THIRUVANANTHAPURAM: Kontrolör ve Baş Denetçiden (CAG) ön ve ön ve Ujwal sonrası Discom Güvencesi Yojana (UDAG) dönemler bulundu Kerala Ltd Devlet Elektrik Kurulu (KSEB), 2015’ten 2021’e kadar personel ve elektrik için satın alma maliyetlerini sınırlayamadığı için finansal performansını iyileştiremedi.
Merkez, enerji dağıtım sektörünün içinde bulunduğu mali krize kalıcı bir çözüm bulmak amacıyla ülkedeki elektrik dağıtım şirketlerine yönelik bir mali geri dönüş ve canlanma paketi olan UDAY’i başlattı.
Salı günkü toplantıda sunulan raporda, KSEB’nin UDAY için Mutabakat Zaptı’ndaki (MoU) mali hedefleri öngörürken, uzun vadeli sözleşmeler kapsamında taahhüt edilen emeklilik ödemeleri ve çalışan ücretlerinin gözden geçirilmesi ve elektrik alımlarına ilişkin yükümlülükleri hesaba katmadığı tespit edildi.
Ek olarak, KSEB, mali geri dönüş paketinden vazgeçmeye ve yalnızca operasyonel parametrelerin iyileştirilmesine abone olmaya karar vererek plandan tam olarak yararlanamadı. Raporda, sonuç olarak, KSEB’nin operasyonlarının 2015-2021 arasındaki tüm mali yıllarda sürekli kayıplarla sonuçlandığı belirtildi.
Operasyonel parametreler açısından, KSEB, ortalama tedarik maliyeti ile gerçekleşen ortalama ciro arasındaki farkı kapatamadı, akıllı sayaçları uygulayamadı ve yenilenebilir enerji satın alma yükümlülüğü hedefini karşılayamadı.
Temel performans göstergeleri (KPI’lar) için herhangi bir kıyaslama yapılmadı ve toplu teknik ve ticari kayıpların azaltılması ve ölçüm, faturalama ve tahsilat verimliliği açısından hiçbir KPI oluşturulmadı. Toplam teknik ve ticari (ATC) zararın %11’in altına düşürülmesi dönem boyunca sürdürülememiştir ve bu finansal performansı etkilemiştir.
CAG, merkezi programların amaçlanan faydalarının Eyalet Hükümetine ve onun iş ve işletmelerine tam olarak tahakkuk etmesini sağlamak için, Eyalet Hükümetine mali, operasyonel ve diğer etkileri olan programları her açıdan tam olarak analiz etmesini ve değerlendirmesini sağlamasını tavsiye etti. .
Hükümete, KSEB’nin büyük proje ve faaliyetlerinin ilerlemesini periyodik olarak izlemesini tavsiye etti. CAG, KSEB’ye idari ve enerji tedarik maliyetlerini azaltmak için adımlar atması gerektiğini tavsiye etti. Elektrik departmanlarının korunması ve veri toplama ve enerji denetimi için BT modüllerinin geliştirilmesi ile ilgili çalışmaların hızlandırılması ve ATC kayıplarını izlemek ve kontrol altına almak için adımlar atılması gerekiyor.
Ayrıca KSEB, yüksek gerilim ve alçak gerilim arasındaki oranı iyileştirmek, daha fazla yerde yüksek gerilim dağıtım sistemi (HVDS) uygulamak, tüm tüketicilerin coğrafi bilgi sistemlerinin haritalanmasını ve endekslenmesini sağlamak ve verimliliği artırmak için kıyaslama KPI’ları geliştirmek için çaba göstermelidir. Enerji verimliliği programlarını uygulamak için akıllı ölçüm çözümleri uygulamayı ve Enerji Verimliliği ve Enerji Verimliliği Hizmetleri Ltd. Bürosu ile ortaklık kurmayı düşünmelidir.
Merkez, enerji dağıtım sektörünün içinde bulunduğu mali krize kalıcı bir çözüm bulmak amacıyla ülkedeki elektrik dağıtım şirketlerine yönelik bir mali geri dönüş ve canlanma paketi olan UDAY’i başlattı.
Salı günkü toplantıda sunulan raporda, KSEB’nin UDAY için Mutabakat Zaptı’ndaki (MoU) mali hedefleri öngörürken, uzun vadeli sözleşmeler kapsamında taahhüt edilen emeklilik ödemeleri ve çalışan ücretlerinin gözden geçirilmesi ve elektrik alımlarına ilişkin yükümlülükleri hesaba katmadığı tespit edildi.
Ek olarak, KSEB, mali geri dönüş paketinden vazgeçmeye ve yalnızca operasyonel parametrelerin iyileştirilmesine abone olmaya karar vererek plandan tam olarak yararlanamadı. Raporda, sonuç olarak, KSEB’nin operasyonlarının 2015-2021 arasındaki tüm mali yıllarda sürekli kayıplarla sonuçlandığı belirtildi.
Operasyonel parametreler açısından, KSEB, ortalama tedarik maliyeti ile gerçekleşen ortalama ciro arasındaki farkı kapatamadı, akıllı sayaçları uygulayamadı ve yenilenebilir enerji satın alma yükümlülüğü hedefini karşılayamadı.
Temel performans göstergeleri (KPI’lar) için herhangi bir kıyaslama yapılmadı ve toplu teknik ve ticari kayıpların azaltılması ve ölçüm, faturalama ve tahsilat verimliliği açısından hiçbir KPI oluşturulmadı. Toplam teknik ve ticari (ATC) zararın %11’in altına düşürülmesi dönem boyunca sürdürülememiştir ve bu finansal performansı etkilemiştir.
CAG, merkezi programların amaçlanan faydalarının Eyalet Hükümetine ve onun iş ve işletmelerine tam olarak tahakkuk etmesini sağlamak için, Eyalet Hükümetine mali, operasyonel ve diğer etkileri olan programları her açıdan tam olarak analiz etmesini ve değerlendirmesini sağlamasını tavsiye etti. .
Hükümete, KSEB’nin büyük proje ve faaliyetlerinin ilerlemesini periyodik olarak izlemesini tavsiye etti. CAG, KSEB’ye idari ve enerji tedarik maliyetlerini azaltmak için adımlar atması gerektiğini tavsiye etti. Elektrik departmanlarının korunması ve veri toplama ve enerji denetimi için BT modüllerinin geliştirilmesi ile ilgili çalışmaların hızlandırılması ve ATC kayıplarını izlemek ve kontrol altına almak için adımlar atılması gerekiyor.
Ayrıca KSEB, yüksek gerilim ve alçak gerilim arasındaki oranı iyileştirmek, daha fazla yerde yüksek gerilim dağıtım sistemi (HVDS) uygulamak, tüm tüketicilerin coğrafi bilgi sistemlerinin haritalanmasını ve endekslenmesini sağlamak ve verimliliği artırmak için kıyaslama KPI’ları geliştirmek için çaba göstermelidir. Enerji verimliliği programlarını uygulamak için akıllı ölçüm çözümleri uygulamayı ve Enerji Verimliliği ve Enerji Verimliliği Hizmetleri Ltd. Bürosu ile ortaklık kurmayı düşünmelidir.